&凑巧安排>
出差了两周。
就在weir不在的那一次月度会议上，马克有点得意，汇报工作的时候，这个项目带来的成本节约、时间节约、方位影响，说得头头是道。
&暗自好笑先让你高兴一段时间。
沈深的挑战又来了，当她汇报完新人培训体系更新后，ton就转头问质量部关志“你怎么看？”
关志看到第一天少了质量方面的一个基础培训，本来想线下跟沈深提个醒，但既然现在ton问到他，他不说就显得不专业了“原来质量基础课程，关乎行业标准规范的，第一天需要上，不知道是不是合并到哪个其它课程里面了？”他给沈深留了余地。
沈深当时心里一愣，她问过ta，ta说跟关志确认过，没问题的，怎么这会儿变了？
现场不好直接问，沈深便说“我再看一下，回头跟您碰。”
&就明显不高兴了“什么叫再看一下？不记得了？还是没有？你刚才不是说已经准备实施了吗？到这会儿还没确认好？”
沈深不知怎么回答，她不能说质量那边是ta去确认的，说了估计ton会继续挑战你这个经理怎么当的，之类的。
&就开始讲“这个改进到底是怎么做的，从头到尾流程就不清不楚，现在时间快到了，就草草收工，连沟通都没做好。你们hr给别人讲变化管理、团队沟通，自己是怎么做榜样的！只会说不会做吗！”
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