任正非:如果有一天员工联合起来推翻我是好事

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任正非:假如有一天员工不需要我了,联合起来推翻我,我认为是好事。我认为这恰恰是企业成熟的表现。

在创业之前,任正非已经具备了创业所需要的所有东西,TA等待的只是一个挑战或者说喊“唤醒”。

在动乱年代,任正非父亲任摩逊放下名利,专注教育,把家安置好,就是匹夫对国家安置的担当。那份定力不是一般人能够具备的。任正非说TA就没瞧到过父亲着急。随着岁数的增长,TA意识到了那是一种对人和社会本质的把握。“文革”中,TA学着父亲的“不要随大流”,静下心来,发现了主义盛行的中国最需要的是科教兴国。TA一度以科教兴国为己任,幻想成为顶级科技专家。

可是,TA大学没进得了团,当兵多年没进得了党,一直处在人生逆境。一次次跌宕起伏,一次次命运的引领,让TA意识到TA不具备顶级专家的土壤和环境。

当任正非走向社会,多少年后才知道,让TA碰得头破血流的,就是这种不知事的人生哲学。当TA明白团结就是力量这句话的政治内涵时,已过了不惑之年。想起以往蹉跎的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑。TA瞧到了一大批人才像TA一样壮怀激烈,但是没有机会。于是,TA听父亲的话,“不要随大流”,TA创立了华为。

都说巧妇难为无米之炊,而任正非的母亲程远昭却使无米之炊也可为。她经常能在没有米的窘况中,不断变换出希瞧来。她最重要的品质是有一颗静心,她话不多,因为天天有那么多事要做,每做一件事的时候,都是那么全心全意,没有机会就一些无关紧要的事说三道四。母亲给任正非很强的启示:无事心不空,有事心不乱,大事心不畏,小事心不慢。

静心,这是任摩逊、程远昭给任正非最好的熏习。任正非性格中有一种独特的清静。TA养成一种习惯,TA不喜欢话多的人。多(好书)话经常是一种干扰,干扰了那颗做大事需要的静心。

在任正非成长的家庭中,爸爸妈妈给了TA无尽的爱。尤其是妈妈,几乎连TA天天心跳的次数都可以了然。一家人的关系是如此之密切,以至于任正非在后来对员工的评判标准中,孝顺放在首位。TA的《我的父亲母亲》美文,也一直成为中国商界传颂的经典,影响了一代又一代的企业人。

中华文化的根在家庭伦理。孟子根据中国人的生命体验,提出了一个爱的次第:“亲亲而仁民,仁民而爱物。”第一层“亲亲”,爱自己和家人,就是爱员工。第二个层次是“仁民”,放在今天公司的背景上说,就是爱客户和真心协商。第三个层次才“爱物”,可以说是企业追求规模、利润和成长。

中国公司一般都往“爱物”了——利润和规模,而任正非却在实践中恪守了爱的次第。任正非的成功得益于TA对员工的尊重!任正非在华为实行的全员持股计划,普惠为华为的发展作出贡献的员工。任正非感慨:“我的不自私是从父母身上学到的,华为之所以这么成功,与我的不自私有一点关系。”

一次,四通集团联合创始人段永基造访华为。段永基问任正非有多少股权,任正非回答:“我占的股份微乎其微,不足1%。高层加起来3%吧。”于是段永基说:“那你有没有考虑到,你们只占3%的股份,有一天别人可能联合起来把你们推翻,将你赶走?”任正非回答说:“假如TAMEN能够联合起来把我赶走,我认为这恰恰是企业成熟的表现。假如有一天TAMEN不需要我了,联合起来推翻我,我认为是好事。”(更多美文尽在三余读书网)

文章标签:名人励志

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文章来源:励志一生

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