恒生银行总部会议室，所有的分行的经理、副经理等都来到这里，这是恒生银行发生挤兑事件的第三天了，恒生银行的各位董事们，这几天没有一个是闲着的，都在寻求帮助，可是所有的华资银行没有答应他们借贷的请求，而那些个英资银行虽然愿意借给他们，可是他们所提出来的条件使得所有人都是难以接受的。
现在他们聚在这里就是想重新商量一下，看看是不是还有别的办法来应对当前的危机，但是所有人都在摇头，他们都是银行业的精英，都知道银行发生挤兑事件最好的应对方法，一是：银行要有充足的准备金，准备大批的资金来应付挤兑；二是：自己身后要背靠一家超强实力的大公司或者像汇丰这样的大银行来帮忙树立储户的信心。但是，很可惜这两样他们都没有，所以面对这样局面只能束手无策。
现在香港街头谣言四起，都是说恒生银行严重不利的消息，这已经引起了香港极大震动，目前香港最大的报纸《环球时报》更是以“华资商业银行，面临巨大挑战”为题，来评价这次挤兑事件。评论中认为发生这样的事件最根本的原因，还是华资银行自身的根本问题，所有华资银行都要面对的问题，他们深受中国五千年传统文化的熏陶，他们在吸收了传统文化好的一方面之时，也同时受到了那些坏文化的影响，他们中的大多人并没有像鲁迅先生所说的那样去其糟粕，取其精华，他们中的很多人还是以衣装来看人，认为穿着好衣服的都是有钱有实力的，而那些穿着破衣服的就没有钱没有实力。对，他们是没有钱，有钱的话他们就不会穿的那么破，这世界上没有一个人不愿意自己的孩子穿的好看点儿的。就是因为他们没有钱，所以只能穿的破破烂烂的，他们是没有钱，但是他们有尊严，有一个人活在这个世界上的尊严，再次我们想问一下，一个人的尊严值多少钱，一个靠着自己努力，临死之前为自己孙子存上能吃饱两顿饭的老人的尊严值多少钱，难道这么一个靠着自己双手养活自己孙子老人的尊严还没有一个肆意践踏他人尊严的人的尊严值钱吗？我可以告诉你们的是，任何事情都可以用金钱衡量，可是只有尊严和生命是无法用金钱衡量的，恰恰恒生银行的职工就犯了这个错误，他将尊严和生命与金钱画上了等号。这不仅在恒生银行中出现，在很多的华资企业中这样的情况都是存在的，他们根本就没有理解顾客是上帝这句话的真正含义。虽然说这样这种现象在外资企业中也很常见，可是他们的管理制度却将这些漏洞给补了上来，在这里我们不是说洋人的企业的好，华资企业就不行。我们要说的就只有一个问题，那就是制度，只有健全的制度才能保证企业正常的运行下去，就像一个国家是靠法制治国还是靠人制治国，但是显而易见，靠人制治国的封建制度、皇帝制度已经全部退出来历史舞台，而留下来的都是考法制治国的民主国家。
我们很多的华资企业现在就是在进行人治，很多事情都是靠着老板自己一个人来决断，而西方国家的很多企业都是在实行制度管人，也就是说就是老板犯了错都得自己承担责任，而华资企业则是没人敢追究老板的责任，这就是差距。而我们要想实现这一步就必须打破固有的枷锁，以全新的状态来迎接挑战。我们身处香港这么个现代与传统相结合的地方，这里是东西方文化的相接处，是现代文化与传统文化共存的地方，我们要有打破固有牢笼的信心，要有迎接新挑战的信心。我们要做到“去其糟粕，取其精华”。
《环球时报》的这篇评论，是那么的发人深省，这篇评论让很多的华资企业找到了自己的短板，这篇评论中的很多观点，人们都知道，可是没有人说的这么清楚，更从来没有人发表过书面的文字，这篇被后世香港商圈誉为“补全华资企业制度漏洞”的文章，被很多国家的企业奉为经典。
这篇评论让很多商家奉为经典，但是他却将恒生银行深深的踩了下去，恒生银行已经危在旦夕！
“……怎么回事，究竟怎么回事！”梁植伟暴怒的拍着桌子：“这才几天？怎么就出现了这样的情况？”
所有的经理、副经理们一个个耷拉着脑袋，谁都无言以对。
何善衡坐在一边，也不说话，注视着场中的这一切。
“总经理。”王道明咽了咽口水，大着胆子说道：“我们真的不知道出了什么事情，一切都严格按照公司的制度去做的。咱们还给那些无法上门的客户提供上门服务呢？客户对我们好评有加，可谁想到出了这挡子事，我们实在是想不通。”
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